在学校党政领导下，总务处代表学校行使后勤行政管理职能，为教学、科研工作及师生生活提供更好的后勤保障，代表学校（甲方）对服务方（乙方）的各项工作质量进行监督指导与考核。
（三）负责校舍的维护和修缮工作。做好问题排查、项目论证、经费预算和项目审批等工作。负责修缮工程的质量监督、竣工验收及决算审计等工作。
（五）负责学校餐厅外包单位运营的监管工作，保障饮食安全。
（七）负责学校医务室的常规管理工作，做好学生医疗保健、健康体检、计划免疫等工作。
（九）做好办公场所、教室、实验室、实训室的调整及配套工作。
处长在学校党委、学校行政领导下，全面负责总务处的行政工作。
（一）贯彻执行学校党委及行政的各项决议，保证学校各项后勤工作任务和规章制度的落实。
（二）主持处务工作会议，研究决策工作中的重大问题及改革办法。
（三）根据学校年度工作计划和学校领导的批示，制定总务处年度、学期工作计划，组织力量落实计划和定期进行工作总结。
（四）负责全处人力、物力的调配，负责督促、检查、指导、协调处内各方面工作。
（五）负责全处各项管理制度的建立、健全与完善，并认真抓好上级各项规定。
（六）不断深化后勤管理改革，适时提出改革方案与措施，积极推进学校后勤社会化进程。
（七）组织领导全处人员的政治理论学习、文化业务知识学习与专业技术培训工作。
（八）负责全处人员的思想教育、纪律教育和安全工作。
（三）负责分管工作各项管理制度的建立、健全与完善，并认真抓好落实。
（四）不断深化后勤改革，协助处长积极推进我校后勤社会化进程。
（五）组织分管人员的政治理论学习，文化业务知识学习与专业技术培训工作。
（六）负责分管人员的思想教育、劳动纪律及日常工作的监督检查指导工作。
（一）每月组织集中学习，严格按照学校布置的学习内容与要求，结合实际，认真组织学习活动。
（二）不定期召开处务会议和全处性的工作会议，总结阶段性工作成效，安排布置阶段性工作。
（三）以主人翁意识，树立强烈的时间观念和效率意识。
（四）全体人员要严格执行考情制度，因事因病提前办理请假手续；外出办事要事先请示，事后汇报办事结果。工作中要肯动脑筋，严格遵照工作流程，努力提高工作效率和服务质量，真正实现管理有制度、工作有目标、服务有规范。
（五）各处长助理，根据工作实际要合理分工，随时检查岗位职责的落实和各项工作指标完成情况，在保证工作质量基础上，不拖泥带水，不留尾巴，力争做到当日工作当日清，当月工作当月清，突出工作成效。总结经验，找出差距，研究做好工作的具体措施。
（六）不断加大后勤社会化改革力度，努力处理好改革过程中的各种新矛盾、新问题，实现管理模式、运行机制的转变。严格执行合同、协议，认真对外聘服务单位进行监督、检查。建立各种监控、检查、验收、评估机制，使各项工作有规可循、有法可依，杜绝工作中的盲目性和随意性。增强后勤工作的计划性、可操作性和透明度、民主化。
